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分享管理洞見、搭建交流平臺 ——記基實管理咨詢首次沙龍活動圓滿舉辦

7月20日,由西安基實企業管理咨詢公司主辦的首次基實沙龍活動在曲江智慧大廈成功舉辦。

知識因傳遞而延續,經驗因分享而流傳。基實管理咨詢期望通過基實沙龍活動的持續舉辦,建立一個管理知識與經驗交流、研討平臺。能使企業管理者獲得前沿管理洞見,掌握高效管理工具;同時,通過沙龍活動的互動過程,為管理者面臨的管理困境提供最具實操性的解決方案,助力企業高速發展。



在主題分享環節,基實管理咨詢董事長、首席管理咨詢師姚偉民先生就《一般管理問題的解決思路與方法》從理論與實踐層面進行了精彩闡述。姚偉民先生首先界定了優秀管理者復雜問題/任務處理能力的衡量標準;其次,對于企業管理者遇到的多種管理問題進行了原理性的歸納與總結,對問題出現的根本性原因做了分析與定義;再次,在清楚界定管理問題的基礎之上,給出了解決問題的六步法,每一步均有相應的工具方法與標準;最后,針對以上方法論,進行了“油管標簽脫落”、“楊森績效改進案例”的分享,使方法與實踐緊密結合。



在互動交流環節,到場嘉賓都從不同角度分享自己關于管理問題的見解與觀點。嘉賓王老師從企業實際出發,闡述了當下眾多企業管理者在解決問題時,直接采用經驗進行決策,會不可避免導致不良后果的出現。在實際的管理活動中,企業各級人員應該學會運用科學的方法論進行管理問題的解決。嘉賓劉老師充分肯定了以上方法論的實際應用性,同時提出基實沙龍可依據自身豐厚的管理知識及經驗走進企業,為企業管理者進行相應的培訓與指導,助力企業管理水平的提升。其他嘉賓也均表達了建設性的意見與見解。沙龍分享活動圓滿完成。



基實沙龍活動是基實管理咨詢為實現管理知識的共享、管理經驗交流而搭建的分享平臺,也是基實管理咨詢實現“走出去”戰略的必然路徑。在后續的沙龍系列活動中,基實將以充足的實力、篤定的底氣、堅定的信念將管理的最新洞見、最佳實踐呈獻給企業管理者。

地址:西安市曲江新區商通路智慧大廈811室

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